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                  強基固本丨迅達廚電巔峰行動(dòng)2.0中期復盤(pán)暨零售經(jīng)理培訓會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)

                  2024-07-02

                  為貫徹落實(shí)巔峰行動(dòng)2.0戰略目標、進(jìn)一步提升區域門(mén)店零售運營(yíng)能力,6月29日—30日,迅達廚電2024年度巔峰行動(dòng)2.0中期復盤(pán)暨淬煉最強零售經(jīng)理培訓會(huì )順利舉行。集團各部門(mén)相關(guān)負責人、省內分公司經(jīng)理、市場(chǎng)督導、城市經(jīng)理等117人參加會(huì )議。


                  集團省內營(yíng)銷(xiāo)部總監吳世威出席會(huì )議,并圍繞鄉鎮百萬(wàn)大店第二期成果復盤(pán)和巔峰行動(dòng)2.0戰略目標強化認知作會(huì )議發(fā)言。


                  他表示,巔峰行動(dòng)2.0開(kāi)展以來(lái),通過(guò)各區域的不懈努力,迅達廚電在市場(chǎng)拓展、品牌推廣、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等方面均取得了顯著(zhù)成績(jì)。他強調,面對激烈的市場(chǎng)競爭和不斷變化的消費需求,只有全體人員思想達成共識,才能確保戰略目標高效達成。大家要深刻理解巔峰行動(dòng)的戰略意義,努力成為巔峰行動(dòng)2.0的締造者、踐行者、執行者及推動(dòng)者。同時(shí),緊密?chē)@市場(chǎng)需求變化,不斷煉長(cháng)板、補短板,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式,推動(dòng)渠道建設均衡化、多元化發(fā)展,真正推動(dòng)“湖南絕對第一品牌”戰略目標達成,實(shí)現迅達廚電高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。會(huì )上,吳總再次深入強化認知,為后續巔峰行動(dòng)2.0推進(jìn)賦予了新的要求。




                  精準解讀 強化認知


                  29日下午,集團市場(chǎng)推進(jìn)部經(jīng)理歐陽(yáng)汀對“巔峰行動(dòng)2.0”數據表現進(jìn)行了中期復盤(pán)。他以巔峰行動(dòng)2.0戰略實(shí)行以來(lái),對各分公司在網(wǎng)點(diǎn)、門(mén)店、專(zhuān)賣(mài)店數量增長(cháng)及整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、品類(lèi)銷(xiāo)售數據進(jìn)行精確分析,通過(guò)直觀(guān)的數據對巔峰行動(dòng)2.0戰略落地情況進(jìn)行進(jìn)行查漏補缺及深刻反思,為下一步的戰略實(shí)施落地調整指明清晰的方向。


                  如何多方面實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng),拓展新渠道是其中的重要一環(huán),集團創(chuàng )新渠道項目經(jīng)理曾鑫焱以家裝渠道深耕與拓展為主題,對現有裝飾渠道深耕,拓展新裝飾渠道等方面進(jìn)行了多面化分析,幫助學(xué)員們了解新渠道布局及拓寬拓深的方法與策略,為分公司新渠道板塊銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升注入強效動(dòng)力。



                  拓客引源 學(xué)優(yōu)趕超



                  產(chǎn)品力是市場(chǎng)品牌競爭的核心競爭力,30日上午,集團產(chǎn)品戰略規劃部經(jīng)理蔣夢(mèng)華進(jìn)行了產(chǎn)品線(xiàn)解讀和產(chǎn)品線(xiàn)規劃主題培訓,培訓中對現有產(chǎn)品展開(kāi)細致講解并對未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展思路及規劃進(jìn)行了詳細解讀,讓學(xué)員們對迅達的產(chǎn)品實(shí)力和未來(lái)產(chǎn)品規劃有了更全面清晰的認識。他表示,迅達將始終站在消費者視角,不斷研發(fā)升級新產(chǎn)品,為消費者提供更好的智能化用戶(hù)體驗, 迅達迅達未來(lái)的產(chǎn)品規劃也將更加契合渠道變革的需求。



                  迅達至今已有40年發(fā)展歷程,從最初簡(jiǎn)單的廚電產(chǎn)品到如今涵蓋集成灶、油煙機、燃氣灶等多個(gè)品類(lèi)的完整產(chǎn)品線(xiàn),一直不斷的為用戶(hù)帶來(lái)更完善、更高效的廚房解決方案。

                  集團零售運營(yíng)部李大明以?xún)?yōu)秀促銷(xiāo)案例與一元購學(xué)習,聯(lián)盟獲客渠道深耕方案,制定有效促銷(xiāo)方案,專(zhuān)賣(mài)店團隊薪資KPI設定與新手速成,7、8月促銷(xiāo)方案宣導等六個(gè)主題為學(xué)員們進(jìn)行課程講解,全面提升銷(xiāo)售精英們營(yíng)銷(xiāo)意識和營(yíng)銷(xiāo)技巧,通過(guò)全員朗讀、要點(diǎn)提問(wèn)、門(mén)店診斷實(shí)操等形式鞏固知識,在培訓過(guò)程中學(xué)員們認真聽(tīng)講,紛紛表示受益匪淺,現場(chǎng)反響熱烈。



                  本次巔峰行動(dòng)2.0中期復盤(pán)培訓會(huì )議正值迅達集團成立40周年之際,?四十年的風(fēng)雨兼程,迅達以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)、強大的研發(fā)實(shí)力和以消費者為中心的經(jīng)營(yíng)理念,贏(yíng)得了市場(chǎng)的廣泛認可和消費者的深度信賴(lài)。站在新歷史的起點(diǎn)上,巔峰行動(dòng)2.0戰略的持續深入推進(jìn)勢必能為迅達集團增添上光彩奪目的一筆。





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